文 · 本刊记者 原诗萌《国资报告》杂志2021年第9期

2020年3月4日，中央政治局常务委员会召开会议，提出“加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”，由此，“新基建”成为广受社会关注的热词。同年9月，国务院国资委发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出：“优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。”“充分发挥国有企业新基建主力军优势，积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设，形成经济增长新动力。”浩云长盛集团（简称浩云长盛）成立于2015年，专注于为政企客户提供高品质的IT基础设施、网络通信、云计算应用服务以及一站式多区域资源服务。那么，作为数据中心（IDC）领域的代表性企业，浩云长盛对新基建有着怎样的认识和理解？在国企发力新基建、开展数字化转型过程中，作为基础设施服务和运营能力提供方的浩云长盛，能创造哪些独到的价值？带着这些问题，《国资报告》记者采访了浩云长盛总裁刘里奥。

浩云长盛总裁刘里奥

担起IDC行业发展使命

《国资报告》：数据中心是信息科技高效稳定运行的核心场地，是企业数字化转型的基础保障设施。请问在当前国家大力推动新基建的背景下，数据中心发展态势如何？

刘里奥：在传统基建方面，我们国家已经取得了不错的成绩，未来还会进一步发展。而在传统基建的基础上提出新基建，则是国家对互联网、大数据、云计算等技术未来发展趋势的判断，这对于我们国家把握未来国际竞争优势是非常重要的。因此我们看到，新基建的概念一经提出，就成为广受市场关注的热词。具体到IDC领域，我们一直认为，它是跟综合国力息息相关的。随着中国经济的不断发展，IDC会同步发展。同时，IDC的发展，也会促进新基建、互联网等领域的发展。因此，我们相信，随着中国经济的发展、互联网普及程度的提高和应用的不断丰富，IDC行业会保持持续稳定的发展。

《国资报告》：数据中心作为一种新型基础设施，已经上升为数字经济时代区域和国家竞争力的核心战略资源。我们了解到，在今年的中国国际服务贸易交易会上，浩云长盛旗下北京盈骏科技有限公司提交的“数据中心余热回收清洁技术助力数字新基建绿色发展案例”荣获“绿色发展服务示范案例”奖。浩云长盛作为IDC领域的代表性企业，如何认识自己的责任和使命？

刘里奥：其实在国家没有提出新基建的概念之前，浩云长盛就已经在深耕和布局这一行业了。国家提出新基建概念，并加大引导和推动力度之后，浩云长盛作为代表性的企业，有几个方面的责任和义务要承担。

第一方面，要给行业树立一个正确的发展方向。IDC行业应该是一个追求长期经营和稳定回报的行业，以浩云长盛为例，我们建设和运营的每一个数据中心，服务周期都很长，所以我们觉得IDC行业应该保持这样一种态度，保持长期发展。

第二方面，IDC是相对基础的行业，这一特点决定了IDC应该更加重视稳定性和服务质量。在浩云长盛看来，我们更应该重视的是IDC从设计到建设、运维全生命周期，如何把每一件事情做细致与极致。

第三方面，IDC行业是耗能较高的行业，所以浩云长盛的一个努力的方向，就是不断学习与探索节能降耗的先进技术，为自己所用，从而在IDC行业的绿色和低碳发展方面树立标准和典范。在近日召开的中国国际服务贸易交易会上，浩云长盛旗下北京盈骏科技有限公司提交的“数据中心余热回收清洁技术助力数字新基建绿色发展案例”，凭借在数据中心领域节能环保方面的独特优势荣获“绿色发展服务示范案例”奖，这充分说明了浩云长盛的技术实力，以及业界对我们的肯定。

打造核心优势

《国资报告》：我们了解到，2020年，浩云长盛与中信产业基金、德弘资本、中国-阿联酋共同投资基金达成B轮融资战略合作。浩云长盛还入选了长城战略咨询2020年中国独角兽企业名单。请问浩云长盛赢得投资人青睐的因素是什么？

刘里奥：我们是少数几家获得大型和专业投资机构投资的IDC企业。在我看来，一方面是看到了我们的发展潜力。浩云长盛独特的运营模式、超群的业务能力、高效的行动力赢得了行业客户的认可和投资人的信任。另一方面，IDC行业虽然属于偏传统、偏基础性的行业，但和互联网等信息技术关系密切，而我们整个团队相对比较年轻，还有很强的动力和创新的能力，这也是投资人看重我们的一个因素。

《国资报告》：我们注意到，浩云长盛的发展方向和模式，是持续巩固在核心城市的竞争优势，请问这是基于怎样的考虑？其独特竞争优势是什么？

刘里奥：这得益于我们创业之初的定位，就是以一线城市为核心，一线城市周边作为卫星节点，为客户提供服务。这一定位的背后，是我们对行业的分析和洞察。我们认为，客户对数据中心的核心需求，还是稳定性和快速响应。而且我们的客户定位主要是金融、政企和大型互联网客户。所以我们从一开始就比较关注北京、上海、广州、深圳等一线城市的市场，做出了很大的努力开展调研工作，也拿到了一些比较优质的资源，从而可以服务客户的主营业务，做到快速响应。

说到浩云长盛的竞争优势，其实不只是战略眼光和投资人背景，还有很重要的一点，就是浩云长盛的运维和服务能力。我们建设运维的数据中心，从外部的建筑材料，到数据中心的机电设备，都付出了非常大的责任心。对浩云长盛而言，我们更多考虑的是从本心出发，看客户的需要是什么，如何来满足和实现客户的多方位需求。

助力国企新基建和数字化转型

《国资报告》：2020年9月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确指出要充分发挥国有企业新基建主力军优势，积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设，形成经济增长新动力。请问在助力国企新基建和数字化转型方面，浩云长盛能发挥哪些作用？刘里奥：无论是新基建还是数字化转型，国企对于数据的安全性要求很高。对于很多国企而言，他们希望数据中心的选址是他们所在的城市，甚至是公司旁边。而浩云长盛数据中心布局的重点就是一线城市。我们可以对核心数据进行相关的物理隔离、网络保护或是提供其他网络安全方面的服务，并实现对客户需求的快速响应。在我们看来，数据中心除了选址之外，更重要的是运维和服务的能力。这是我们认为国企开展新基建和数字化转型需要把握的关键。《国资报告》：数据中心是偏基础性的行业，要想服务国企，离不开联合合作伙伴和打造上下游生态，请问浩云长盛在这方面是如何考虑的？

刘里奥：数据中心提供的是IT和互联网领域相对底层的产品和服务。所以我们会向上游延伸，和云厂商合作，把我们的基础性服务和云厂商的服务结合起来，共同为国有企业提供服务。比如，我们联合各大运营商和国内主流云厂商，结合各方优势，共同打造的本地化云平台，提供大数据、云灾备、云安全等一系列IaaS、PaaS、SaaS云计算产品及行业解决方案，在深入了解政企客户在不同场景下业务需求的基础上，提供中立、安全、可信的行业云平台服务。